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2020作者:admin

从投资人承诺百万量级投资,到与投资人突然分道扬镳,艾锐man前前后后大概只用了四个半月的时间,就结束了一段蜜月期

意料之外,也是情理之中

任何一段合作关系的结束,势必都存在一定问题

在这里,艾锐man冷静复盘,也是一段总结和反省

(1)非正常创业 第一个反思点,是创业模式; 真正的创业其实应该是先有团队,先有项目,再去找投资人,在正式合作之前,已经达成了商业模式和发展路径上的认同; 而艾锐man这一次,是先有投资人,先有投资资本,有一个大方向,然后再去追求发展路径

这很幸运,但它其实并不是创业

一句话,当你还没有这个影响力的同时,过高的资本只会淹没你的判断力和话语权,唯有执行

(2)沟通成本 任何一个创业者和投资人之间,都存在沟通问题; 艾锐man发现,比较成功的创业者,和投资人的沟通都很顺畅

这基于创业者出色的沟通能力

在这四个多月时间里,艾锐man和投资人的沟通并不顺畅

双方都很努力,都想往一处使劲

干活不由东,累死也无功

人和人想法不同是很正常的,如何说服专业并不擅长的投资人听从意见,需要技巧,也需要耐心

不要小看沟通问题,真的,艾锐man闭上眼睛,发现其实成了的人大多是沟通高手

(3)个性问题 中国传统文化中,一直提倡的是中庸之道,避免锋芒; 艾锐man在这一段创业过程中,完全不避

原因也简单,因为是传统企业上的创业,需要强力推动,否则进展就太慢

所以,这其实是一场赌局

跑的快,跑出成绩,锋芒就暂可容忍

跑的慢,锋芒就是装B; 凡事有利有弊,出来混就要还

如果一直中庸,会更拖沓,结局也是案板鱼肉,手久久精品热99看二起刀落的事儿

(4)管理漏洞 坦白说,对迈腾音响于一个接近10个人的公司,管理是很重要的

大部分人是意识不到公司内部的管理问题,虽然,艾锐man拉来的伙伴都是人才,都是敬业的人,磨合的过程中还是有一些问题

除了团队组建缓慢,新员工入职还不到一个月以外

重要的是艾锐man在这个时间内,并没有给每个岗位足够的量化职责

这其实影响了员工成长

KPI、数据化管理、工作日报其实还是要做的

(5)商业模式 其实,这是一个核心问题

扪心自问,艾锐man在提出新的发展思路时,并未能给出明确的资金回报预期,这底层逻辑还是计划性准备不足,任何投资人都不会对这样的项目感兴趣

这其实是艾锐man最核心的问题,解决了这个,其实投资,就不是问题

归根结底,一句话,就是当艾锐man自身的能力,还是不够支撑起百万投资10人团队的传媒公司,四线城市的传媒公司

初步反思五个问题并不全面但有助于进一步理顺工作事实上,还是要感谢一下这段经历它其实为艾锐man带来了很多机会原本想休息、休息可是明早就得重新出发马云有句话说的好很多人创业是因为不懂等到懂了的时候,就不创了艾锐man还没懂还没到服输的年龄久久精品热99看二